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发现同名“少年”,随后看到“别名”

小李在萧山经营一家餐饮店,最近加盟了一个品牌做外卖。上个星期,他发现距离自己不到两公里的地方,又上线了同品牌的加盟店,这违反了合同约定。


视频:两公里内看到同名“少年”,对方改名后又出现别名


小李在萧山靖江街道官界路435号做餐饮,他说这两间沿街店面是自己家的房子,2019年开始卖包子,后来又加了煎饼果子和黄焖鸡米饭。今年三月份,杭州延辰餐饮管理有限公司联系了他。


小李:“在平台上找了我的 *** ,联系我加了我的微信,给我们代运营,(外卖)图片全部弄好。”



小李跟对方签了一份合作协议,项目名称为“少年苏东坡鲍鱼排骨饭”,他支付6800元,费用包含餐饮服务项目的理论与实际操作培训等内容。



小李介绍,延辰餐饮的工作人员给他在外卖平台上线并包装了这家少年苏东坡鲍鱼排骨饭靖江店,并提供了部分外卖的料包。



小李:“销量开头还可以,到九百单,后来一下子滑下来了,半个月之前吧,每天有时候个位数,有时候十几单。(以前多少?)三十左右二十左右,有时候四十左右。后来我发现跟我同样的少年苏东坡鲍鱼排骨饭,距离我这里1.6公里,我觉得这家店会影响我的单量,我们公司合同写着2公里内不能有同样的店。”



小李提供了前几天的截图,有一家同样叫少年苏东坡鲍鱼排骨饭的店,跟他在同一个外卖平台上,地址是育才路8号,距离他这里1.6公里



他说反映给延辰餐饮后,那家店的名字已经改成了王果公排骨红烧肉饭,下面写着“别名,少年苏东坡鲍鱼排骨饭育才店”,有部分餐品的名称、图片和小李店里相同。


小李:“公司说让我加入新的牌子,给我百分之二十返点,他们返点不赚了给我,我说我不同意,我现在不想做了,退加盟费。”



找到附近也在做鲍鱼排骨饭的餐饮店。负责人介绍,他们很早之前就开始跟延辰餐饮合作了,前段时间主动要求换名字


附近餐饮店老板:“排骨饭是他先做,但是我跟他公司合作,是我们比他先合作,我们比他早得很,之前其他品牌做了好几次。(为什么改成鲍鱼排骨饭?)我想做就做。(是你要求的还是公司改的?)我要求的。(公司就给你做了?)对。(你们合同有没有写两公里之内不能有同品牌?)你要看合同,合同在公司里,应该没有。(你们加盟费是多少?)这个不要问我,我不会透露给你。”



合同中有一个条款写到“甲方所选地址半径2公里范围内,已存在乙方其他委托方的,乙方有权拒绝为甲方提供本合同下的服务”。小李认为,这个条款的意思是公司不能在2公里内合作同品牌外卖店。



不过记者看到,合作协议中的甲方是小李,乙方才是公司,也就是说,这个条款赋予了公司拒绝为小李提供服务的权利。小李又补充,公司工作人员口头承诺过区域保护机制



随后记者找到杭州延辰餐饮管理有限公司注册地,位于望京C座26楼,现场是杭州卓逸品牌管理有限公司。小李说,合作协议就是在这里签订的。


杭州卓逸品牌管理有限公司 工作人员:“叫过来你进来就行,他们凭什么进来?你浙江电视台跟我有什么关系?(你方便跟公司负责人…)我不方便,一点不方便,先出去。(你不要推我。)你到我们公司来干嘛?(我们也是客观了解情况。)没有什么客观,你们先出去。”



记者拨打了杭州延辰餐饮管理有限公司的企业联系 *** 。


杭州延辰餐饮管理有限公司 工作人员:“我财务,跟法人沟通吧。”


杭州卓逸品牌管理有限公司 工作人员:“ *** 出去打,出去出去出去。”


杭州延辰餐饮公司财务提供了一位联系 *** ,记者打了过去。


杭州延辰餐饮管理有限公司 工作人员:“我说另外一家别人已经下掉了没有了,如果他觉得有什么问题,他完全可以走他的程序。”



对方没有多说,现场的工作人员也没有对相关情况进行介绍。小李表示,会考虑通过法律途径解决此事。

盛装登场,场场爆满∣晨曦全新打造的首家晨曦鲍鱼馆来了!

晨曦全新打造的首家晨曦鲍鱼馆来啦!

盛装来袭的晨曦鲍鱼馆,一登场就收获了众多顾客的喜爱,场场爆满。

还有不少网红来打卡,真的好受欢迎~或许下一个温州新的美食打卡点就是这儿了!

晨曦鲍鱼馆位于温州市鹿城区温迪路24号。

这是一家以鲍鱼为核心聚焦燕鲍翅参等健康滋补菜肴,旨在以全新的场景、特色的菜肴、高端的厨艺、暖心的服务和亲民的价格,让晨曦高端滋补美食进入寻常百姓家,致力成为温州餐饮新标杆。

特色风味精品推荐-晨曦鲍鱼馆

个大肉厚,弹韧饱满

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肉质Q弹

还有其他美味菜品

更多菜品欢迎进店品尝

再来看看内部环境

霸气外表,独特的风格,温暖舒适的光度在大厅內起伏,营造出和谐宜人的氛围,令人陶醉其中。

不论是好友相聚还是宴请贵宾,都能满足各种宴会需求。偶尔犒劳下自己,享受美食的惊喜,也是棒棒哒!

服务态度贴心,食材的新鲜度也物超所值。浪漫约会,聚会请客都特别有面子。

美景配佳肴,视觉和味觉的双重享受,让人如痴如醉,难怪这么多人慕名而来。

晨曦鲍鱼馆,欢迎您的光临!


晨曦,始创于1996年,致力于滋补养生炖品,起初是做滋补品生意的,随着经济的发展和创始人的不断“求变”,力图将中国传统的滋补品 *** 标准化、信息化、数字化,于是先后建立了食补、调味品的之一条生产线和中国首条全自动汤汁酱生产线,实现了生产全过程的无人化操作。

2018年之一家晨曦炖品外卖店在上海正式营业,并首创鲍汁捞饭外卖品牌,目前晨曦鲍鱼饭全国连锁1000+。

2023年吾宴高汤砂锅粥项目开始首轮测试。2023年8月首家晨曦鲍鱼馆开业。

王府炖品·鲍鱼饭









王府炖品鲍鱼饭全国招商加盟


开餐饮店为什么加盟商爱选晨曦?看完你就明白了!

吃过晨曦鲍鱼饭的顾客都会发出这样的感慨,不止一次的回点,就为满足自己那渴望的口腹之欲。

那么,怎样才能吃到好吃的鲍鱼饭还能发展自己的事业呢?

先来认识下晨曦吧:

晨曦品牌始创于1996年,专注滋补养生炖品。

20多年来通过对自建食材基地、生产加工基地和对供应链的不断整合和优化升级,成功将高品质的厨艺和现代食品工业科技相结合,更大限度地保持产品特色,“味料同源”,不添加任何防腐剂,精心打磨出全系列的“平价”健康养生产品。

同时充分考虑到现在都市人的新生活方式,开启顺应时代发展的“外卖 到家”模式,致力打造线上餐饮“安全、轻奢”优质品牌,践行“让国人吃好点”的企业使命。


实力品牌背书

晨曦隶属浙江百珍堂食品有限公司旗下。百珍堂是一家集中式餐饮(B端、C端)汤汁酱及预制菜研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业。

公司先后通过 HACCP,QS2000,ISO14000 等管理体系认证,拥有专业研发团队,申请了多项发明专利,自主研发了30余款健康养生炖品

获得浙江省高新技术企业,省级食品安全示范企业,浙江省科技企业,浙江省农业科技企业,浙江省科技研发中心、温州市诚信企业等荣誉。

公司投资1.3 亿建成面积拥有11000 多平方米的智能化信息化现代生产工厂,实现从采购、仓储、物流、销售到运营的全面数字化、在线化管理,赋能加盟门店精益化经营,为消费者与客户带来更好的产品和服务体验。

27年老品牌,晨曦已经开设了900+家门店,形成可复制的单点加盟商业模式,帮助更多想要创业的人实现梦想。且产品多样化,让顾客有更多的选择,也让晨曦鲍鱼饭走向更多家庭。

众多加盟商的选择


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1、高品质出品

? 自主研发工业化汤汁提取技术,更大程度还原传统炖汤的营养和风味

? 管理体系认证,做到溯源闭环

? 全冷链物流运输,保证所有食材的新鲜配送

? “四条红线”、“五项规定”,视频监控的全门店管理保证优质的出餐

? 完整的食品安全保障体系,出厂货物自带“身份信息”二维码

2、高效完善的供应链

城市仓库覆盖全国,包括(新疆、 *** 等)偏远城市,共享物流体系。每周2-3配,部分城市可实现每天 *** ,门店无需大量压货,保障出品稳定性。

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标准化的原物料操作流程,相较传统门店前置物料准备工作的繁琐,更为简易,加热即可出品,一人也能搞定,有效降低人工成本。

4、全国成功经验模板保驾护航

上千家成功样板,专业运营团队全程服务,区域经理不定期巡店下店指导,持续提升门店经营管理水平。

比如 首家吾宴砂锅粥(上海-昌里路店),开业5天单日营业额突破了5000+元

更有其他加盟商,选择加盟晨曦后,不仅收获了自己的之一桶金,在疫情低谷期在公司的支持下还实现了逆袭,现在直接开到了10多家店铺。

除了上述,晨曦还有 5大系统赋能+10大开店支持,让你的加盟无后顾之忧

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2023年,如果你也想要“大干一场”,欢迎来加入晨曦大家庭,让我们一起开创美好事业!


品牌加盟具体事项

加盟条件:

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加盟流程:

加盟的过程也是培养信任和互相了解的过程。晨曦的加盟商,也是公司命运共同体、利益共同体。在确认加盟前,加盟商可以充分地了解晨曦品牌。

我们真诚期待你的加入!

想赚快钱却交贵学费!小白创业杀手:奶茶店火锅店

来源:新华每日电讯

原标题:餐饮设备回收生意旺,折射餐饮行业冷暖

从年初到现在,不少行业尤其餐饮业受疫情冲击生意不景气,而几个在上海做餐饮设备回收的90后,却忙得不亦乐乎——白天忙着砸墙拆店,夜里经常被 *** 吵醒,不是被催问有没有蒸箱,就是打听有没有刨冰机……很多刚收的餐饮设备没进仓库就卖掉了。

五一假期,上海具超节能科技有限公司创业合伙人刘修虎和曹志伟,领着工人连干几个通宵,5天拆了6家店、发了3车货,过了一个名副其实的“劳动节”。

上海羽青再生资源回收有限公司的负责人刘宏兵,半年来业务量同样接近饱和,来不及入库的一些设备,放在街道上“生怕被城管收走”。前不久,进口的火箭牌咖啡机刚收入库里,就被心急的浙江台州客户,驱车几百公里以“火箭速度”现场提走。

餐饮行业市场竞争充分,每天都有很多餐馆开业和倒闭,“开关店”如同家常便饭。这些号称“终结者”的设备回收商,出现在哪里,意味着哪里的餐馆关张了。他们经常“一手托两家”,不仅听到“旧人哭”,也看见“新人笑”,对餐饮行业兴衰更替洞若观火。

有别于市场出清的优胜劣汰,大疫之下餐饮业危如累卵。据企查查数据统计,今年一季度,国内餐饮类企业注销2.8万家,仅3月份就达1.2万家,平均每小时关闭16家。

餐饮业恢复速度同样惊人。扛过最难的时间后,徐俊星在宁波开了两年半的小店“六金海南鸡饭”,5月份营业额就达到38万元,业绩十分喜人;已有6家直营店的“西安印象”创业合伙人王薇薇,最近一直忙着准备即将在浦东国际机场和盒马生鲜开业的新店;江苏靖江的90后小伙黄凯,刚投资的“起点火锅”,也已平稳试运营一个多月……

中国饭店协会研究院提供的餐饮门店复工数据,2月份为25%,3月份达77%,预计6月份,熬过疫情重创的店铺复工率将超九成。

本报记者从餐饮设备回收商的视角,观察疫情对餐饮行业的真实影响,聚焦餐企的痛点与思变,助力经营者理性避“坑”脱“困”。

仓库里堆满了全新“二手设备”

上海小伙刘修虎和曹志伟,一起搭档做餐饮设备回收,注册成立了上海具超节能科技有限公司,刘修虎主内,曹志伟负责对外。每次与客户谈好后,他们一块儿开着货车、带着工人去砸墙拆店搬设备。

经历了二月份的停摆,三月份迎来了“回收潮”。复工以来,预约商家一直不断,他俩一天要看七八家店,最忙时一天拆过五家店。这些倒闭的餐馆,营业面积小到十几平方米,大到上千平方米。不少店面年前刚装修好,结果疫情来了,一天没营业就打包卖掉。

有着十多年餐饮业经历的萧礼晨,今年也遭遇“滑铁卢”:在北京望京SOHO的海鲜小馆,苦心经营8个月仍赔了300万元。3月份,他还没有把整店设备打包卖掉,回小店开锁的一刹那,满脑子都是曾经客满为患的热闹场景。

曾在上海一家外企做通信工程的王薇薇,12年前同朋友创办“西安印象”,停业期间,一贯内心平和的她总坐在无法营业的店铺门口,说比在家里“安心”。偶尔有路过的流浪猫,她还很欢喜地给一个肉夹馍,怜惜地和小猫说:“现在不允许堂食,你自取‘外卖’吧。”

“还没等来报复性消费,先等来报复性回收。”刘修虎告诉本报记者,公司上千平方米的仓库里,堆满了全新的“二手设备”。

同样来自上海的刘宏兵,两年前入行餐饮设备回收,见惯了动辄赔掉几百万的老板,深切体会到成年人的崩溃就在一瞬间。4月份,上海青浦一家餐厅老板约刘宏兵看店,愤懑中突然情绪失控,吼叫着“倒闭就要有倒闭的样子”,亲自动手把后厨砸了个稀烂,各种沾着调料的碗碟和啤酒瓶碎了一地。

闻讯赶来的物业人员,看过现场后冷静地说:“再交3000块垃圾清理费。”

倒闭的店铺接踵而至。曹志伟去上海市南京西路拆一家谈好的大酒店时,直呼“开眼”——昔日富丽堂皇的大堂如今凌乱不堪,横七竖八地躺着一堆刚拆下来的钢管,角落摆着几十个TOTO牌马桶。隔着十几米,不锈钢厨具堆成了小山。

一位路过的收废品大叔,拉着小车进来,问曹志伟有没有不要的东西。最终,十几本皮面铜版纸的菜谱,被他捆起来打包了。菜单里面有鲍鱼、象拔蚌、东星斑等,动辄上百元一例。大叔看着说:“这十几本菜谱卖了,能换一碗炒面。”

曹志伟知道,这种级别的菜谱,普通打印店做不了,得去影楼定制,按 *** 集的标准收费,一本几百块钱很正常。有的酒店光菜谱就花了上万块,置办的时候费尽心思,拆店时都成了垃圾。

他们在南京西路拆的一家西餐店,投资近800万元、占地1000多平方米。店主确实舍得花钱,单四台德国进口烤箱就花了20多万元。“我们整店打包回收,价格更高不会超过一折。”刘修虎说。

想赚快钱的交了昂贵学费

据刘修虎统计,从去年6月至今,在公司拆除的几百家店铺中,排名之一的就是“奶茶店”,堪称“小白创业杀手”:做美容的95后女生,半年赔了七八十万元;30岁的老板,一个月把打工赚的30万元赔光;干金融的小伙,2个月赔了40多万元……

很多餐饮“小白”以为,20万元就能开一个奶茶店。结果,付完 *** 费、加盟费、装修费、押一付三的房租,再贮备一些原材料,五六十万元就花出去了。有位00后小伙子,前后亏了近70万元,令刘修虎印象十分深刻,“不明白他怎么会加盟那样一个品牌。”这个酷爱健身、一身潮牌穿搭的小伙子,有一个接地气的网名“富贵儿”。

去年11月,“富贵儿”在上海人民公园地铁口,开了一家名为“Supreme tea”的加盟奶茶店。装修很新潮,墙壁上都是各类涂鸦,收银台旁小架子上,摆着几双球鞋,乍一看还以为是纽约的服装潮牌Supreme进军奶茶业了。

奶茶行业资本竞相追逐,各种品牌纷纷崛起,他却选了一个打着潮牌旗号的假品牌。据说从看到招商信息,到缴纳20万元加盟费,也就几个小时。“我们拆的时候,很多设备连保护膜都没撕掉,叫什么、怎么用他都不清楚”,刘修虎觉得惋惜,“从开张到倒闭,每天的营业额最多几百块”。

今年1月份,“富贵儿”还咬着牙说“跪着也要坚持下去”。4月6日,是他最后一天营业,他决定做饮料赠送给路人,结果到关店前,桌上还摆着好几杯没有送出去。“尝着就像小时候小卖部卖的饮料,全是香精。”刘修虎回味说。

本来价格谈好了,拆店当天“富贵儿”却反悔了——这也舍不得,那也要拿走。双方一直僵持到夜里。但下一家商铺在等着进场,房东那里的10多万元押金由于违约,也不会退还给他了,这样耗着没有任何意义。

“看着他拔下一个个设备插头,我理解他心里的不舍,但及时止损是好事。”曹志伟很理性,“希望他能吃一堑长一智,以后不要这么冲动。”

倒闭店铺中排名第二类的是“火锅店”。

5月末刚拆的一家加盟火锅店,店主是一位50多岁的大叔。想着开店比打工要好,他投了7万元加盟费,装修和厨房设备50多万元,每月租金4.5万元,还有之前的十来万元押金,前后总共花费100多万元,半辈子的积蓄就这样没了。

很多人以为火锅店好做,不需要请大厨,只需备好火锅底料,找几个小工洗菜、摆盘就可以了,觉得“一学就会,一干就赚”,结果却是“一看就会,一干就废”。今年1月份,刘修虎和曹志伟9天看了7家火锅店,曹志伟戏称“给其中4家发了‘结业证’”。

行业数据显示,火锅是中餐领域更大的细分品类,2018年占比已经超13%,市场规模也在逐年稳步增长,近年来被誉为餐饮业“更佳赛道”。

但火锅门店投入比较大,很多支出普通消费者看不到。比如想开在沿街的商铺,有时光天然气管线入户,少则五六万元,多则十几万元,还没开始装修就已花费不少。很多餐馆筹备不到一半,花销就超出预算,只能硬着头皮增资,几乎都得投入百十来万才行。

曹志伟以“火锅”为关键词搜索周边,就有二十多家店,“竞争相当激烈”。在全国火锅类门店中,单体门店不具备连锁店的品牌、供应链等优势,存活率较低,但占比却超75%,还不断有新人进入。

想进军餐饮业的“小白”数量太多。“只知道民以食为天,就敢扔个几十、上百万进去!好比学游泳时,狗刨还没学会就一头扎进深水区,哪来这么大的胆量?”

许多新手开店没有经验,贪多求大图排场。有的店为了气派,花2万元定做一个高1.8米的巨大铜火锅放在前厅,倒闭时扔都嫌费劲;单价近3万元的400公斤制冰机,有“小白”一次就买了2台,曹志伟感叹:“这得忙成什么样,才能用得了1600斤冰块!”

相比之下,29岁的河南小伙张留伟就很精打细算。他卖了宝马车自创餐饮品牌“蚝小腰烧烤”,为了节约成本,找刘修虎求购二手设备,近200平方米的店铺也没有过分装饰。他笑着说:“为设计花几万块有点冤枉,比起那些虚的东西,干净好吃有特色才最重要。”

靠着一碗海南鸡饭俘获众多食客的徐俊星,也是同样的观点,“餐馆如果脱离产品和服务,只想轻松赚快钱,注定不会长久。”

房租是绕不开的话题

据中国饭店协会调研数据,我国传统餐饮行业普遍面临“三高一低”的困境:食材成本高、房租高、人力成本高、毛利率低。持续高企的房租成本,也让房东和店主之间关系弥漫着紧张气息。

已经入行12年的王薇薇看来,餐饮店毛利率至少要达到65%,其中30%支付房租成本,另外30%支付人工成本,剩下的5%才是利润。

说起开在上海外滩一家商场的“西安印象”直营店,她觉得很“幸运”,2017年开业时,获得了免除一年半房租的优惠,争取到足够的立足时间。这个店终于在2019年下半年迎来“高光时刻”,单日营业额从原来的几千元达到了近3万元。王薇薇说,“这一把证明了最初的坚持是正确的!”她眼中,商铺和商场需要互相成就,“我们互相扶持,才能一起扛过最难的日子。”

不是所有租户都能如此顺心。三个月前,刘宏兵在上海市长宁区,拆了一家开了16年的中等规模酒店。房东要涨租金,店主带着不舍愤然离场,要求把所有东西全部砸完卖光,“一个水龙头都不留给房东”。

刘宏兵虽然替店主惋惜,也配合了“砸完卖光”的需求,但他说,“最多就是让自己心里痛快点,下一家进场时同样会大张旗鼓地装修,对房东也不会造成任何损失。”

交不起房租跑路的店主也大有人在。4月,一家物业公司约刘修虎和曹志伟去看店:由于店主欠租跑路,这里已经停电很久,店里黑灯瞎火,一开门就有异味扑面而来。他们查看厨房设备时发现,冰箱内壁斑斑点点都是黑色的蛆虫,里面的冻货已经全部腐烂。

曹志伟胃里一阵翻涌,赶忙跑到门口呕吐,现在说起来都心有余悸。

商业广场是餐饮店的聚集区,疫情期间也成了“关店重灾区”。白天商场冷清,服务人员比顾客都多;晚上的商场,有人拆店,有人卸货,还有不少新商户入场装修,比白天都热闹。经常去拆店的一些商业广场,物业和他们都混熟了,会主动介绍生意。

租赁合同是被店主“吐槽”最多的点。很多商场与租户一般签较长期的合同,提前关店属于违约,押金概不退还,关店时还需要恢复毛坯状。所以,餐饮店倒闭后净身出户不算,还得花一笔不小的费用“清场”。

曹志伟说,因为涉及污水排放、管线铺设等,餐饮店还会在毛坯上加不少东西。比如拆一个300平方米的店,人工、设备、垃圾费等,七七八八算下来起码得8万块。

有的商家打小算盘:自己已经赔了很多,设备也卖不上价,又得花钱复原,还拿不到押金,何苦耗在这里,干脆把物业“拉黑”一走了之。铁打的商场流水的店,对于商场来说,商户交的押金足够覆盖恢复毛坯的费用了。

有的商家按规定离场,也遇到很多烦心事。上海陈女士开在外滩商场的甜品店,年前就倒闭了,直到4月份才约人清理店面。她回店取设备时,保安拦在货梯口坚持要出门单,但物业下午五点半就下班了,要办出门单得改天再来。

她抱怨“入驻时笑脸相迎,走人时百般刁难”。一个个的申请单、一次次的“等通知”,把她整得晕头转向,凡是涉及退费,没有小半年根本搞不定。在这些商家看来,和商场签的几十页合同全是套路,只有倒闭时才能看明白。

刘修虎崇尚契约精神,他认为不能用“病毒无情、房东有爱”进行道德绑架,即便有些商家觉得协议内容不公平,但双方自愿签了白纸黑字的条款,就应该执行。

他们经常遇到同一家门面拆几次,每次拆的时侯,下一家都跃跃欲试准备进场。他们感慨之余,只能心里默默祝福“新人”好运。

看似没门槛,进门之后全是槛

曹志伟15岁就南下深圳打工,从月工资500元的服务员干起,送外卖、当领班,做过供应商 *** ,在餐饮业兜兜转转15年,一直梦想着有一家自己的餐馆。虽然也积累了一些资本,丰富的从业经验,反而让他始终怯场。

没想到做设备回收后,他亲手拆的第二家店,就是曾经的“东家”。认识了七八年的老板,叫自己去拆曾经上班的地方,曹志伟心里很不是滋味。

餐饮业看似没门槛,其实进门之后全是槛,竞争还异常激烈。无数细小环节,例如宣传营销、人员配比、品类特色、价格优势、标准化、出餐率、翻台率等等,没有一处不需要操心。

徐俊星作为一个从金融跨行餐饮的创业者,对这点感受颇深。

他是一个“细节控”,以匠人精神虔诚地对待每一碗饭:曾为寻找理想的肉鸡跑遍沿海几个省份,没钱请配送就自己一趟趟跑养殖场;为了感受不同地方的饮食特色,愣将“蜜月之旅”改成“美食之旅”,甚至一天尝十几家海南鸡饭,吃出了“工伤”——体重单月飙涨20多斤;为了找到最对味儿的酱油,专门去生产厂家“追根溯源”……

借债盘下这家半死不活的小店,两年半的时间里,执着于顾客体验的徐俊星,让小店不知不觉中登上了宁波“粤菜评价榜第1名”,不少食客慕名来“打卡”。

徐俊星很喜欢电影《喜剧之王》,他觉得自己对细节的追求,如同周星驰苦读《演员的自我修养》,在耐心的积淀之后一定会迎来曙光。

他的小店只有不到十张桌子,每天却能接待130桌食客,排队等位是常态,但他目前没有开分店的打算,“把我这边的一整套照搬过去,不见得能把店开好。”

相比之下,萧礼晨生意做得更大,也有过曾经的辉煌。回忆近十几年的餐饮从业经验,40岁的萧礼晨五味杂陈。

20年前从中央美术学院毕业后,萧礼晨一边做设计一边入行餐饮。2004年他在望京主打海鲜,赚到了“之一桶金”。之后继续滚动发展,最近几年陆陆续续开了七八家社区店。

他对记者说,“生意人追逐利润的冲动是本性。”这些社区店的盈利能力未达预期,而 2019年重回望京开店的这次尝试,把之前的收益大部分“梭哈”了。

反思整个运营过程,他并没把倒闭的责任全推给疫情,它只是让问题提前暴露了而已。

萧礼晨认为成本上升、毛利率下降是原因之一,以他的海鲜小馆为例,2004年,一份鲍汁捞饭卖88元,厨师长月工资才2000元,整个店毛利率不会低于85%;对比现在,一份鲍汁捞饭只卖18元,而没有1万元的月工资是请不到厨师长的。

定位失误也给了小店致命一击。去年开业前,他花了5个月的时间选址,总觉得望京SOHO“每天好多人,每家餐厅都满满的”,这样的人流量怎么可能不挣钱?开业后,每天确实有很多人在排队,他也干得精疲力尽,但最初设想的“高端写字楼=高消费场所”的等式并不成立,日营业额连预期的一半都达不到。

苦苦挣扎了8个月,萧礼晨见证了许多餐厅的来来去去,自己也难以走出“先逼死同行,再搞死自己”的价格战怪圈。

尤其疫情之后,一些餐饮店的短板暴露明显,有的企业已经在用短视频、直播带外卖了,有的店才开始涉足外卖;有的店员工餐订单忙不完,有的店还在门口发传单招揽散客,萧礼晨苦笑着说:“错过了发展趋势,好比别人已经在用导弹了,你还在苦练射箭。”政策、客户、技术、资本,都在重塑竞争规则和实力格局,没有做好准备就冒失进场,只会摔得头破血流。

这个行业再生能力很强大

飞速发展的餐饮业仍在吸引众多创业者入场,但创业成功本就是小概率事件。据行业数据,国内餐饮店平均寿命不到1年半,2017年新增的311万家餐饮店中,2018年倒闭了285万家,占比超9成。

这种行业的新陈代谢,做设备回收的人感受很深。

疫情这段时间,刘宏兵确实收了不少设备,但根本不够卖。在他看来,每年都有大量的餐馆关门,他们的倒闭是零散、无声的,“关店潮”只是提前且集中地将问题暴露了,必然对应的“开店潮”也只是时间问题。

曹志伟笑称自己,什么都缺就是不缺客户。他的微信好友申请里,连续翻好几页都是还没来得及添加的“新朋友”。他说这些都是来买货的,有的老板性子急,直接开着货车来仓库挑设备,还有人来时给他带几只老母鸡。

“只有倒闭的企业,没有倒闭的行业”,虽然当年做羊肉供应商亏过四十多万,曹志伟对餐饮业依然热情不减。

国家统计局数据显示,2019年,我国餐饮收入规模达4.67万亿元。以1978年为基点,突破之一个万亿历时28年;从3万亿到4万亿,只用了3年,且仍在以10%左右的速度递增。

王薇薇坚信,在非标准化特征如此明显的餐饮业,标准化反而是大势所趋。她将通信工程的标准化理念注入对菜品的管理,比如说卤肉,就是三十多种调料的复合呈现,“我们每个门店的卤肉味道一致,用通信术语讲,就是把模拟的过程数字化。”疫情期间不能营业,她反而更潜下心去优化各种香料的配比。

“现阶段的餐饮注定是厚积薄发的过程。”王薇薇从2012年开始,为门店做基础建设,建立了初级的供应链,“发展到现在,不仅可以给很多餐饮门店做供应,也控制了自己门店的品质和成本,这也是我们能经受住疫情风波的法宝之一。”

刘修虎说,“越做越大的餐饮企业都有共同特征:潜心提高客户体验。炒作、营销、靠各种‘玩法’开的店,只是借了餐饮的名头,消费者也就看个热闹。”大公司都是靠长期战略致胜的,一些大型餐饮集团早就在布局私域流量,开发自己的小程序,主动培养消费者线上点餐,提前做了用户线上化。

早在三月份的时候,刘修虎注意到有一些“后知后觉”的餐饮公司,也开始 *** “私域流量运营主管”,而一些仍旧“不知不觉”的企业,总在依据固有经验,试图“用战术性的努力,来弥补战略上的不足”。

萧礼晨有着很执着的态度,他将人生看做一场拳击赛,“要有强烈的求生欲,更要有强大的抗击打能力。”餐饮业天然有着强大的再生能力,他也一直有着重新做餐饮的打算,目前只是暂时休息。

他建议那些想从事餐饮业的“小白”,不要仅做浮于表面的认知,先去找一家餐馆应聘打工,把很多普通消费者平时无法看到的问题都看透了,再决定要不要做。

刘宏兵很坚定地要在设备回收行业继续深耕下去。毕竟这是一个冷门行业,做好了利润很可观。2019年中商产业研究院发布的研报中,预计2020年餐饮市场规模有望突破五万亿元,虽然受到疫情影响,但注定这一天的到来不会太慢,“就好比在餐饮这场淘金热中,大家都奔着金矿去了,我就做那个在渡口摆渡的人吧!”(记者 刘婧宇)

鲅鱼甜晒、金蟳糯米饭……《风味人间3》打造中国海鲜风味指南

《风味人间3·大海小鲜》(以下简称《风味人间3》)的slogan是“鲜活自在人间”,在李勇看来,“鲜活”既指本季以海洋鲜物作为主题的设定,同时也代表了节目里的人和故事;“自在”一是展现了节目里和时代下人们自在的生活状态,二是表示鲜活的美食和生活就在这里、就在中国。而无数鲜活的人生,终究汇成辽阔的人间。

《风味人间3》带来鲜甜的海洋美味。

发掘平常食物背后的不寻常故事

在18日举行的《风味人间3·大海小鲜》“鲜睹为快”看片会上,总导演陈晓卿、李勇,监制朱乐贤向在场媒体及观众分享了本季立意及筹备、拍摄期间的心路历程。陈晓卿团队作为中国美食纪录片的领军人物,一直致力于深度挖掘美食纪录片的价值和深度。在被问及“风味人间”系列拍至第三季,对于美食的理解是否有改变时,总导演陈晓卿表示,“我们对食物的理解,是一点点不断加深的,会随着认知的变化逐渐感受到它的不同。我觉得美食充满了不确定性,但也正是因为这种不确定性,我们才会更加关注美食自身的魅力。”

《风味人间3》从中国海洋与海鲜入手,打造中国海鲜风味指南。

第三季与前两季遍寻全球美食不同,《风味人间3》首次从中国海洋与海鲜入手,捕捉海中鲜物的独特节拍与极致美味,打造中国海鲜风味指南,满足美食爱好者对海鲜食材的好奇心。同时,全景勾勒中国海洋的壮美辽阔,展现一群依海而生的劳动人民的日常生活,讲述九州大地上动人的鲜活故事。总导演李勇坦言,希望能够发掘看似平常食物背后的不寻常故事,“我们非常喜欢片中拍摄到的主人公们,他们用善良、乐观、豁达,面对生活里的起起伏伏、风雨波折,对家人充满爱与耐心,对生活充满热情。这些普普通通的劳动者,从他们身上,我们看到特别令人感动的东西。从他们的眼神和笑容里,能让人感觉到,幸福来自对生活和内心的认真与专注。”

以海为家的“疍家人”老何和小孙女。

《风味人间3》聚焦国内海域的美食故事,每集凝缩至30分钟,更轻快、更活泼的节奏,配以鲜香的海味和渔民们朴实无华的赶海生活。由于节目整体体量更加轻盈,《风味人间3》节目组为了传达出故事主人公的个人特点和内心想法,有时会凸显摄影机的存在,让摄制组成员跟故事中的人物进行交谈。对现场声音和对话的保留,以及某些看上去细小的毛边,恰恰更大程度还原了渔民生活背后的真实样貌。

生活细节藏匿中国家庭的爱和守护

《风味人间3》开篇之一集,拍摄了我国四海——黄海、渤海、东海、南海海域内形形 *** 的海鲜,以及各具民俗风情的渔家。不同的海域,生长着各具特色的海鲜美味,从口感饱满的鲍鱼到肉质细腻的鲅鱼,从紧致鲜嫩的龙虾到鲜肥甘腻的金蟳。本土海味美食的绝妙,配上可爱有趣的动人故事,大家熟悉的“风味”回来了。之一集的主人公之一、来自东南一座小岛上的男孩本本,父亲起早贪黑出海捕捞,母亲则在当地市场售卖渔获,表面上父亲寡言少语,母亲管教严厉,但实际上,父亲为了让儿子以后的生活不用那么辛苦,同海浪搏斗,母亲为了本本的饮食营养均衡健康,变着花样改变食谱。看似寻常的生活细节,恰恰藏匿着中国式家庭的爱和守护。

本本一家人。

保留微观美食同时把镜头对准渔民一家

中国有1600万渔民,许多人除了出海,平日甚至很少走出自己的村子。这也将是格外质朴的一季节目,其中包含着一群勇敢而真实的中国家庭以及中国故事。同样的味道,经由不同的烹饪 *** 汇聚成不同的口感,其背后所隐藏的情感亦是各有牵绊。比如,同样来自海洋的馈赠,对于岛上的李天佑一家来说,土豆与鲍鱼不分贵贱的在同一个铁锅内焖烧,这份美味让他们在异乡获得家的温暖与安宁;对于以海为家的“疍家人”老何而言,用以招待假期归来的小孙女的美味不需太过复杂,龙虾带壳白水煮便可激发出无以复加的美味;对于生活在物产丰饶的胶东的大姐刘慧群来说,鲅鱼甜晒则是入冬的特产,小火慢熬后与年味的团圆之气交融弥漫;而对于东海小岛上的男孩林本本来说,认识世界的方式除了转动地球仪去“见识”遥远的其他海陆外,便是从小岛上的菜市场、从父母给予的用以装点童年的一碗浸透金蟳香气的美味糯米饭开始。

李天佑一家。

我国对于海鲜美食的灵感与智慧传承,不仅体现在手艺上,更多的,还体现在一代又一代的情感延续中。这也是《风味人间3》更大的突破所在:创作团队在保留微观精雕下的诱人美食外,将镜头对准那些可爱的渔民和家人。不论是夫妻共同谋生努力打造幸福小家,还是孩子考试高分奖励一顿海鲜大餐,都是海边人家最真实的烟火。片中,为了孙女潜水徒手捕获波纹龙虾的疍家爷爷,抑或是为了女儿肩负起家庭从事水下作业的“海碰子”爸爸……这些看似平凡却感染力十足的烟火故事,传递的能量与价值,值得被更多人看到。

总导演李勇回忆拍摄中和主人公们的相处,说道:“他们在经历生活的挫折困境之后,仍对生活充满信心、对家人充满关怀。从他们身上,我们看到了人间最可贵的东西。”

新京报记者 刘玮

编辑 佟娜 校对 翟永军

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粤菜名厨的上海往事

《粤菜北渐记》,周松芳 著,东方出版中心2022年8月版。

民国时期粤菜风行上海

2022年3月放榜的涵盖中西所有菜系的“黑珍珠餐厅指南”,全球有283家餐厅上榜,粤菜餐厅以64家的上榜数继续大受欢迎,但广州只有13家,此外深圳5家、汕头4家、顺德2家,另香港10家,澳门7家,而岭南以外23家中,上海11家,仅次于粤菜大本营广州,高于以新派粤菜著称的香港,令我们想起了民国时期粤菜黄金时代的海派粤菜风光。

我们知道,“食在广州”得名的历史并不像人们想象的那么悠久。清初的屈大均说岭南饮食之美,是由于“天下所有食货,粤东几尽有之”。然而到咸同之际,广州食柄,犹操于“姑苏酒楼同行公会”;清末民初,以接待当时的官宦政客,上门包办筵席为主要业务的八大“大肴馆”—聚馨、冠珍、品荣升、南阳堂、玉醪春、元升、八珍、新瑞,都是属“姑苏馆”组织的,而老行尊冯汉先生进一步说,到20世纪二三十年代“食在广州”的全盛时期,全市仍有100多家大肴馆,可见“姑苏馆”的影响力及其流风余韵。而真正唱响“食在广州”的,也并不是主要在广州,而是在上海。上海才是真正的大市场,才是各大菜系比拼的大舞台,使各大菜系兼容并蓄,奋发创新,最后借助传媒中心的鼓吹之力功底于成。事实上,几乎所有“八大菜系”,都是在它们走出各自乡邦之后,跨区域跨市场融合发展,调适众口,才可能获得认可,赢得名声,成为享誉全国的一大菜系的。

电影《金玉满堂》(1995)剧照。

民国时期,粤菜风行上海,尤其是新雅饭店的粤菜,还赢得了“国菜”殊荣。这可是明末四公子之一冒襄后人、著名剧作家舒湮(冒效庸)说的:“粤菜做法最考究,调味也最复杂,而且因为得欧风东渐之先,菜的做法也搀和了西菜的特长,所以能迎合一般人的口味。上海的外侨最晓得‘新雅’,他们认为‘新雅’的粤菜是国菜。”(《吃的废话》,载《论语》1947年第132期)这里面,厨师当然是首功。我们不妨从新中国成立初期的肖良初、康辉说起,再倒叙往日的辉煌。

1951年国家组建“新中国之一个国宾馆”—锦江饭店,首任行政总厨即广东顺德人肖良初(1906—1985)。当年在上海滩为了维护自己的利益,他曾与另外九位顺德籍厨师结为兄弟,守望互助;他是老大,他还有一位师父郭大开,也是一代名厨,当然也是顺德籍了。据说,1961年顺德大良公社书记的月工资是70元,大学一级教授比如中山大学陈寅恪先生的工资也才381元(俗称“381高地”),而肖良初在锦江饭店的月工资是540元,可见其身价之高。再说,锦江饭店可是在著名的锦江川菜馆的基础上组建的,大名鼎鼎的四川籍的董竹君女士顺位过来任董事长,厨师长却请的顺德籍的肖良初,也可想见粤菜在上海的地位、顺德籍厨师在上海的地位以及肖良初出色的本领。

“食在广州,厨出顺德”

在锦江饭店,肖良初先后为一百多个国家的国王、总统、首相、总理等政要主厨或安排菜式,其中的“三大杰作”,堪入厨史。其一是1952年,作为新中国派出的之一位厨师代表参加莱比锡国际博览会,不仅以一款“荷叶盐鸡”夺得烹调表演会金奖,而且“征服”了德意志民主共和国总统皮克,获赠金笔和亲笔签名的个人照片,堪称外交轶事。其二是1954年喜剧大师卓别林访沪,吃了肖良初的“锦江香酥鸭”后,叹为“毕生难忘的美味”,竟向周总理提出打包两只带回美国与家人分享。其三是撒切尔夫人1982年访问上海,香港船王包玉刚在锦江设宴款待,肖良初以七十六岁高龄重出掌勺,一下引爆了香港媒体的兴奋点,报道几欲喧宾夺主:“船王午宴英相,顺德厨师掌灶”,“主厨是七十八岁(七十六)岁肖良初,顺德大良人……”

电影《功夫厨神》(2009)剧照。

其实,肖良初厨师生涯的传奇之巅,应该是在1961年的联合国日内瓦会议上。1954年,新中国首次以五大国之一的身份参加联合国讨论重大国际问题的会议,取得了一系列重要成果;为了维护这一成果,1961年,联合国再开日内瓦会议。古语云,折冲樽俎,即在酒席宴会、觥筹交错间,解决重大问题。这也是总理周恩来最为擅长的技巧之一。折冲樽俎的效果如何,掌厨政者的表现非常关键。当此之际,外交部部长陈毅钦点了肖良初。而肖良初也倾情回报,所创制的八珍盐焗鸡,受到各国嘉宾的交口称誉。这款名菜,乃是在广东客家菜东江盐焗鸡的基础上,在鸡腔内加入鸡肝、鸭肝、腊肉、腊肠、腊鸭肝、腊鸭肠、腊板底筋、酱凤鹅粒等配料,用荷叶包裹,外以锡纸包住,在海盐中焗熟,鸡肉的鲜冶、盐香的浓郁、荷香的清淡、腊味的馥郁,能神奇地集于一体。

1955年,北京饭店扩建后,国务院派专人到上海,委托锦江饭店帮助挑选推荐厨师人选,肖良初举贤不避亲,推荐了他们当年美华酒家十兄弟中的老小、31岁的康辉。北京饭店可是厨师界的殿堂,大师云集:川菜有南肖(良初)北范的范俊康及罗国荣,淮扬菜有朱殿荣、王杜昆,粤菜有张桥、郭时彬,湘菜有陆俊良,豫菜有侯瑞轩,1958年周总理又亲自把谭家菜请了进来,彭长海、陈玉亮也堪称正宗传人……但是,不愧是“食在广州,厨出顺德”,康辉很快就脱颖而出,1961年就被委以重任,到 *** 给毛主席当厨师,此外,他还做过一段时间胡志明的厨师,创制的“脆皮鸡”,成为胡氏的更爱;投桃报李,此后胡志明每次访华,必请康辉同席共膳,还曾亲自为他夹菜,待若上宾,简直令康辉“受宠若惊”。

电视剧《决战食神》(2017)剧照。

国家名誉主席宋庆龄,对家乡的粤菜情有独钟,每次家中招待亲朋好友、外国贵宾,都要请康辉主厨;他创制的“酒烤比目鱼”,成为宋氏更爱。康辉后来说起来,轻描淡写的:“比目鱼烤出来,浇一点沙拉油,就可以上桌”,“做法很简单,用不了多少时间”。实际上,他口中的“用不了多长时间”,从头到尾也要花5个小时啊!康辉最珍视的经历是1962年给毛主席做年夜饭,那是三年困难时期后的之一年,只允许康辉为主席做几碟湘味辣椒、苦瓜、豆豉等小菜,再配上大米饭加馒头,唯一撑场面的是葡萄酒,因为主席还邀请了溥仪、章士钊和另外三位名流。这等规格的年夜饭,外人是难以想象的,无法不令康辉铭心刻骨。

后来,康辉出任北京饭店行政总厨,并负责筹建钓鱼台国宾馆和人民大会堂餐厅,构筑起北京国宴的三足鼎立格局。至此,南北两大国宾馆,悉归顺德人掌勺。顺德菜,在某种意义上,便成为那个时代的“国菜”了,康辉更成为中国厨师的一代国宝:1982—1984年三次应邀赴法交流切磋厨艺,名动法兰西,被法国名厨协会邀请为会员,并被授予“烹饪大师”称号;1985年荣获北京市劳动模范称号;1987年当选为中国烹饪协会常务理事;1988年在日本举行的第二届国际烹饪大赛中担任评委;2002年被授予国宝级烹饪大师称号—全国仅十六人获此殊荣。

附:康辉大师名动法国的“红焗酿乳鸽”制法(见张林《国际交谊与中华美食》,湖北人民出版社2004年版)


用料:乳鸽三只,水发冬菇50克,冬笋750克,大葱白100克,红葡萄酒150克,淡汤500克,盐、白糖、味精、酱油、胡椒粉、姜、芡粉各适量,花生油750克。


制法:1.将乳鸽抹上酱油稍腌片刻,冬笋切厚片,冬菇片两半,大葱白剖开切成寸段,姜切片。


2.将乳鸽入热油锅炸至金黄捞起,将葱白煸炒至金黄捞起待用。


3.将姜片入锅煸炒出味后,乳鸽下锅,继以红葡萄酒100克、淡汤500克,并盐、白糖、胡椒粉、冬菇、冬笋等配料适量,一并煮滚后加盖焖焗至熟,调入适量味精,即可出锅。


4.出锅时,餐盘用冬菇垫底,乳鸽切块码放,鸽头鸽翼点缀成鸽状;原汁内放入煸黄的葱白再加红葡萄酒50克调好味,用芡粉勾芡,淋于鸽上即成。

除肖、康两位大师外,《上海饮食服务业志》之一篇《饮食业》第七章《名店名师》第二节《名师》,载录了11位各菜系名师小传,其中粤菜名师2人,分别为李金海和冼冠生:

李金海(1876—1947年),广东番禺人。清光绪十四年(1888年)入福州路杏花楼厨房间当学徒,后成为该店厨房的当家名师。杏花楼原是一家广东风味的小吃店。至20世纪20年代,由李金海集资接盘。以后他又盘进隔壁小旅馆,翻建加层,扩大营业面积。1927年春新店落成后,杏花楼已成为具有七开间门面,四层楼面,备有电梯上下,经营“中西大菜、喜庆筵席、龙凤礼饼、回礼茶盒”的著名酒楼。1928年,李金海见广式月饼在上海市场畅销,李在原来生产龙凤礼饼的基础上,聘请了月饼名师,试制广式月饼,着眼于创制 *** 特色。


从这年中秋节开始,就借鉴锦芳饼家和冠生园的月饼,进行逐只解剖,精心研究,然后定出自己的用料和配方,试制了五六担(每担50公斤)月饼,赠送老顾客品尝,广泛听取意见;后又经过两年试销,反复改进,不断提高,使产品有了自己的特色,受到众多顾客的赞扬。并在此基础上,他坚持选用优质原料,不断提高产品质量。如选用储存两年以上的玫瑰花取代高粱酒作香料,创制了玫瑰豆沙月饼,颇受顾客欢迎。李金海还借用神话传说、名胜古迹,先后创制了定名为“嫦娥奔月”“月中丹桂”“银河夜月”“三潭印月”等30多种杏花楼高质量的特色月饼,并请著名画家绘画“嫦娥奔月”彩色国画配贴盒面,精制质地坚硬的饼盒。由于杏花楼月饼质量好,定名优美,装潢精致,因此,备受顾客欢迎。产品问世不久,其产量、质量均跃居全市同业之冠,盛销不衰。


冼冠生(1887—1952年),名炳成,字冠生,出生在广东佛山一个裁缝家,早年丧父,由母亲抚养成人。14岁时来沪,在表兄所开的“竹生屋”饮食店帮伙。几年后在九亩地自设“陶陶居”点心店,但业务清淡。当时上海文明戏盛行,南市“新舞台”戏院演出连台本戏经常满座,冼就试制陈皮梅和果汁牛肉干等在戏院门口出售和场内托盘叫卖。由于风味独特,价廉物美,颇受欢迎。冼又专程回佛山老家,学习 *** 话梅技艺。


重返上海后,他精心 *** 产品,并用印有“香港、上海冠生园”字样的商标纸包装,美观卫生,颇受欢迎。未几,在老城厢附近就小有名声。1915年由“新舞台”名演员夏月珊等人出资,冼以商店和设备作价入股,在九亩地开设食品店,取名“冠生园”,冼冠生任经理。由于他经营有方,3年后冠生园改合伙为股份有限公司,资金增至15万元,并设董事会,冼仍任经理。之后,他在局门路建一自产自销的食品工厂。冠生园牌子在上海打响,冼又在南京路设总店,九亩地原址改为“冠生园”老店,并在二马路设发行所,经办批发业务。他还在漕河泾建了一座大型食品工厂。冠生园在上海奠定基础后,冼冠生就积极筹划向外地发展。他稳扎稳打,步步为营,逐步在武汉、天津、南京、杭州等大、中城市建立起分店,分店之下再设支店、 *** 店,同时设一个食品厂,一个发行所,形成工商一体的食品企业,使冠生园在上海食品行业中同泰康、梅林形成三足鼎立之势。冼冠生热爱祖国。他以“食品救国”为口号,以价廉物美的产品与充斥上海的洋货相抗衡。


1937年淞沪战争中,冼冠生加紧劳军生产,将面包、光饼、咸鱼、酱菜等用卡车源源不断运至前线,慰问浴血奋战的将士。为此,冯玉祥赠以“现代弦高”的称号。解放后,冼冠生继续主持上海冠生园业务,至1952年去世时止。

当时上海之一流的菜馆,

几乎全部是粤菜馆

此外按姓名、出生年份、单位和技能特长简要记录了一些各帮名师,其中粤菜名师占4位,分别为:肖良初,1906年,锦江饭店,著名川帮大师;何喜惠,1908年,美心饭店,著名广帮烹调师;余洪,1896年,大三元酒家,著名广帮砧礅师;宋泰来,1904年,大三元酒家,著名广式糕点师。(上海社科院出版社2006年版)按:说肖良初为著名川帮大师,显非,前已有述。

电影《功夫厨神》(2009)剧照。

上述这些名厨大师,因为列名入传而为今人所熟知,其实更早的一些名师,因时代风尘的湮没,今人不复知晓,在当时,多宣传于报章,不仅有功于食林,更是粤菜不应忘却的历史。《申报》1942年6月3日有一篇署名熟客写的《漫谈十家粤菜馆》,说当时上海之一流的菜馆,几乎全部是粤菜馆,而其他地方菜的菜馆,甚至连华人所设立的西菜馆在内,无论在资本、设备、人事、菜式各方面都相差太远,所以若以之一流说法,粤菜几乎是“清一色”—“那清一色的份子是新雅、新华、京华、红棉、美华、金门、国际、荣华、南华,与最近行将开幕而已轰动全沪的新都饭店,却巧合成‘十大家’”。然后特别介绍了京华粤菜馆的名师梁炳:“京华更大的特点是厨子梁炳的好身手,四只热炒尤见‘眼儿美、美在眉’。

据说梁司务的‘热炒’,倘有心人每天去吃他四只,可在一月中不炒‘冷饭’,那真的‘花样百出’,叹为观止了。”稍后有一篇蔚贤的《广东人的吃》(载《繁华报》1945年5月20日)也写到已跳槽康乐酒家的梁炳,并及于其他几家粤菜馆的名厨:“惟粤人……对食品,不厌求详,力图考究,中菜之花样,亦独以粤菜为最多,而以此技饮誉厨坛者,大有人在。如康乐之梁炳,南华之冯培,新华之陆十二,荣华之陶亦祥等,固其中之佼佼者。”再后来,《大公晚报》1948年6月16日王钮的文章《朱门酒肉臭的上海:粤厨分新老二帮》则写了这些粤菜名厨成长之不易,及其身价之不菲:

上海的粤菜分为二帮,一是老广东帮,这是在上海多年的广东籍厨司,这帮厨司包括新华、红棉、康乐、京华、一家村、荣华。另一帮是新广东帮,是从广东请来的厨司,是新雅、新都之流。而前者这许多家,总管理是一个人,叫钟标。虽然股东是各归各的。


成一个厨司,不容易,粤厨从下手升为上手,要八年至十年的时间,而厨司也有科学管理,分炉头、冷盆、热炒、蒸、烤、汤各种专门人才,每一部分还分上手和下手,而生意的大小,看炉头的多少,像康乐炉头是六座,头二座是烧席菜的,三、四座是炒零菜,五、六座是炒面炒饭的。红棉有五座,新华有三座。粤帮厨司待遇,约三四千万元。

《快活林》1946年第16期刊登了一篇署名新食客的文章《闲话粤菜:官厨风味硕果仅存,又一楼中明星熠熠》,这篇文章非常重要,因为“食在广州”的兴起,与广州官厨即北方来的官员所携带的私厨的影响有很大的关系;陈培先生的《北方风味在广州》(见《广州文史》第四十一辑《食在广州史话》,广东人民出版社1991年版)说早期广州赫赫有名的足资表征“食在广州”的贵联升、南阳堂、一品升等餐馆,都是那些并未随官迁转而落地生根的官厨开办或主理。所以,民国食品大王冼冠生的《广州菜点之研究》(载《食品界》1933年第2期)特别指出广州菜所受外来影响,特别是受官厨(外来官员的私厨)的影响,并连篇列举,对于我们理解“食在广州”的形成,至今仍富有启迪:

广州是省政治省经济的纽枢,向来宦游于该地的人,大都携带本乡庖师以快口腹。然而做官非终身职,一旦罢官他去,他们的厨司便流落在广州开设菜馆,或当酒肆的庖手维持生计,所以今日的广州菜,有挂炉鸭、油鸡(南京式),炸八块、鸡汤泡肚子(北平式),炒鸡片、炒虾仁(江苏式),辣子鸡川烩鱼(湖北式),干烧鲍鱼、叉烧云南腿(四川式),香糟鱼球、干菜蒸肉(绍兴式)。关于点心方面,又有扬州式的汤包烧卖,总之, *** 各地的名菜,形成一种新的广菜。可见“吃”在广州,并非毫无根据。广州与佛山镇之饮食店,现尚有挂姑苏馆之名称,与四马路之广东消夜馆相同。官场酬应,吃是一种工具,各家厨手,无不勾心斗角,创造新异的菜点,以博主人欢心,汀州伊秉绶宴客的伊府大面,便是一例。李鸿章也很讲求食品的,国外都很有名,他在广州,之一人发明烧乳猪,李公 *** 汤,都在李府首次款客之后,才流传到整个社会。岑西林宴客,常备广西梧州产之蛤蚧蛇、海狗鱼、大山瑞等,近则此种风味,已吹至申江之广式酒家。

所以《闲话粤菜:官厨风味硕果仅存,又一楼中明星熠熠》先论官厨之重要,说“名厨子出身其中,且有厨官之名,因若辈见多识广,百味遍尝,堪称一时之全材也”。再叙其中的名厨冯唐:

冯幼年即入(两广总)督府(张鸣岐)厨房行走,历有年时,后来仅以及冠之年,居然上席会菜。改世后,又入广州贵联升酒家,所为各菜,多督府秘笈,遂驰誉一时。后各酒家乃竞相罗致,旋为沪上粤南酒家所聘。绅商大贾,入席试其热炒,顿觉有异,不久即名满歇浦,近年国际饭店孔雀厅厨事即由其主持。东亚又一楼为食客下海所创办者,如章蔀农吴权盛等,咸惯试其风味,即厚聘之。食客宾至如归,每月大宴会,冯必洗手入厨,亲自出马。

其实,冯唐虽于粤菜颇有助益,其作风也正得粤菜精华:

粤菜之精华,能荟萃供应天下之胃口,随地施宜,冯唐固老于斯道者。其以热炒驰名,即在于先获人心。尝见其会菜后,恒窥伺于食客帘间,食客举箸将盘中食尽,冯始欣然去;如食客对其所煮之菜,食胃不畅,宴后,必请于主人,询问咸淡,及众客批评,而就其言夜袭以改善,虚怀若谷,不失厨人风度。顷闻又一楼中,座客常满,冯唐之吸引力也,官厨硕果,无怪其然,不可谓非沪上食客之口福。

如此相得益彰,使上海滩粤菜名厨人才辈出,名店长盛不衰。过去如此,今日亦然!

本文选自《粤菜北渐记》,小标题为编者所加,非原文所有。已获得出版社授权刊发。

原文作者/周松芳

摘编/何也

编辑/青青子

校对/王心

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