某单位2025年度领导班子 *** 生活会全流程规范化记录

会议概况

（敲键盘声）呃...好的，我们从头开始梳理。本次会议于2025年10月10日上午9:00在单位第三会议室召开，应到班子成员7人，实到7人，列席人员包括纪委 *** 老王和人事科小张。说来也巧，那天正好是辛亥 *** 纪念日前夕，老 *** 开场还特别提到这个时间节点的象征意义...

主要议程如下表所示：

时间节点	议程内容	责任人
9:00-9:20	通报上年度整改情况	*** 委 *** 李某
9:20-10:00	班子对照检查	*** 张某
10:00-11:30	批评与自我批评环节	全体成员
11:30-12:00	上级督导组点评	督导组组长陈某

重点环节实录

1. 整改"回头看"情况

（翻页声）这里要重点说下...老李汇报时提到，去年反映的"文山会海"问题整改成效明显，但（停顿）...群众反映的"指尖上的 *** "又有抬头趋势。具体数据对比：

整改事项	2024年问题数	2025年现状
每月会议频次	15.8次	9.2次
移动端工作群	43个	新增12个
报表材料量	减少38%	反弹7%

2. 批评环节名场面

（清嗓子）这个部分嘛...张 *** 带头自我批评时说："这个人啊，有时候太讲究'一团和气'，对年轻干部成长关心不够..."话没说完，分管业务的刘副职就 *** 话：" *** 您这说到点子上了！就像上个月青年干部座谈会..."（现场笑声）

突出问题清单

经过梳理，主要存在三方面顽疾：

1.理论学习"过地皮湿"：集中学习出席率 *** %，但随机测试合格率仅67%

2.调研工作"玻璃看"：班子成员年均调研天数21天，但78%是提前安排的"路线"3.担当意识"鼓传花"：重大项目推进中存在"领导拍板"惯 *** 思维

整改措施台账

（喝水声）这部分我们做了个细化分解表：

整改方向	具体措施	责任领导	完成时限
理论武装	建立"首学+补学"双机制	张某	2026年3月
作风改进	推行"四不两直"调研法	王某	2025年12月
机制建设	完善容错纠错实施细则	李某	2026年6月

会后花絮

（关录音笔声）散会时听见老刘嘀咕："相互批评总算不是'挠痒痒'了..."组陈组长临走时特意嘱咐："这个整改台账啊，要像医院病历一样定期'复诊'..."

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